财务部部长需要对本钱核算与管理有深入的研究，否则是不可以够胜任的。今天我们就给大家介绍财务部部长的含义，期望对大家有协助!
天下兴亡匹夫有责
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
我叫******，毕业于*********学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部本钱成本核算、财务成就核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和协助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技术、较丰富的管理常识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖，和********同呼吸共命运，一直把振兴和进步********作为我应尽的责任。常言说得好，天下兴亡，匹夫有责。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是期望通过自身的专业技术和平日积攒的管理常识，来为********的振兴和进步贡献自身的一份力量，以实质行动投身到我处人事规范改革和机构改革当中。
我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的知道和对自己认识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所拥有的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每一个会计岗位的工作，对每一个岗位都有深入的知道和认识。
第二有六年的本钱核算经验，对本钱核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的拟定，编写了我处经济剖析报告统一文本和我处的本钱核算与管理方法。
第三担任过项目部的经营经理，熟知项目部的营运管理与有关部门的生意工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部营运管理工作，这对提升我的组织协调能力供应了很大的协助，也使我对项目部的营运管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，愈加贴近
项目部的实质，愈加符合项目部的营运管理工作需要，愈加能推进我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等有关部门的工作有了更多更深入的知道，熟知他们的工作步骤和工作办法，为更好的完成部门之间的协调和配合供应了技术上的保证。
第四有虚心好学、发展进取的革新意识。空闲时间，我着重学习，在提升自身专业技术的同时，努力把自身培培养为一个一专多能的人才，2003年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，现在正在参加山东省委党校营运管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练采用计算机的地步。在实质工作当中勇于突破革新，提出了许多有益于财务核算的办法。
第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的了解一份耕耘一份收获。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：
第一大力倡导文明服务、优质服务，展示********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为要紧。由于资金紧张，大家不可能对每个职工、每个顾客有求必应，职工和顾客忧虑着急的情绪，大家需要给予充分的理解。我深知耐心细致的做好讲解工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能降低一起诉讼，降低一份损失。
第二下大力气提升基层会计职员的生意素质和职业道德水平。特别着重新分配大学生的职业道德和职业技术培训，争取在一年的时间内把他们培培养为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应职员上和素质上的保证，以改变现在我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计职员进行学习，每年对全领会计职员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和水平、生意技术、财经政策和我处各项规章规范实行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠
后的进行末位淘汰，在全领会计职员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提升。
第三改变现在项目部会计核算重心，突出本钱核算。现在我处项目部不仅要核算本钱，还要核算管理成本，财务成本，有的还要核算固定资产，如果把管理成本财务成本和固定资产以及一些与本钱支出无关的内容的核算收回到财务资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制，还利于对国有资产的管理和保护，而且减化了项目部会计核算的工作量。
第四加大项目部的本钱核算与管理和现金用户流量的管理。探索出一条适合我处现在项目管理需要的本钱核算办法，对项目部本钱剖析活动进行教导和监督，对项目部每月的本钱剖析结果和成效进行概括，形成经验和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金用户流量进行总体控制，促进项目部在资金的采用上量入为出，开源节流，把资金的风险和重压转移到分包队伍和出售商的头上。
第五加大清欠工作。对现在的债权进行清理，落实好每一项债权，学会每项债权的实质数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的收购进行监控，打造应收账款预警机制，当收购的工程款达不到某一比例时，准时向甲方催要，准时向领导汇报，以便准时采取措施，防止工程完工后，丧失主动权。
第六健全内部银行结算体系。借助商业银行一流的互联网功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，降低资金沉淀，提升资金采用效率。
第七借助现有财务会计资料，依据经济进步规律，做好全方位预算的编制工作，贯彻落实实行好全方位预算管理。把全方位预算管理和内部银行结算管理软件进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提升企业的项目管理水平。
第八对竣工工程各项经济资料进行总结、整理和提炼，形成竣工工程经济剖析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。
第九钻研税务常识，做好税务谋划工作，合适避税，防范税务风险。
第十做好内外有关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加大部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。
假如我不可以竞聘成功，说明我在某些方面存在肯定差距，我将继续努力，健全自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的进步贡献自身的一份力量。
谢谢大家!
以为争位以位促为
各位领导、各位职工代表:
大家好!我是来自财务部的___。我今天竞聘的职位是财务部部长竞聘。我之所以角逐这个职位，是由于我具有以下几个优势:
一、具有较全方位、扎实的专业常识。
我所学的专业是部长竞聘演讲稿，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自身、提升自身。
二、具有本岗位的工作经验。
XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务剖析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加大和有关部门及同事间的沟通和协调，努力打造团结、角逐的良好环境。通过近两年的工作实践，积累了肯定的管理经验，使自身的生意能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提升，本人认为可以胜任财务部部长竞聘书工作。
三、有实实在在的部长竞聘报告工作营业额，主要体目前以下几个方面。
1、帮助部长拟定了本厂XX和XX年度全方位预算。
2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。
3、负责按期编制财务剖析。
4、负责组织清理了我厂不好的资产损失。
5、负责网上商城、网上结算付款的审核工作。
四、具有良好的道德品质。财务部部长竞聘稿作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导需要具有良好的道德品质。多年来，我始终严格需要自身，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章规范，保守企业财会秘密。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到以为争位，以位促为。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:第一大力倡导文明服务、优质服务，展示********人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部副部长竞聘书做为我处的窗口部门，在我处资金较为紧张的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为要紧。由于资金紧张，大家不可能对每个职工、每个顾客有求必应，职工和顾客忧虑着急的情绪，大家需要给予充分的理解。我深知耐心细致的做好讲解工作，比起粗暴生硬的工作态度来说，就有可能降低一起诉讼，降低一份损失。第二下大力气提升基层会计职员的生意素质和职业道德水平。特别着重新分配大学生的职业道德和职业技术培训，争取在一年的时间内把他们培培养为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应职员上和素质上的保证，以改变现在我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计职员进行学习，每年对全领会计职员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和水平、生意技术、财经政策和我处各项规章规范实行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励，成绩差的进行处罚，多次成绩靠后的进行末位淘汰，在全领会计职员之间形成一股学习之风，以此来促进我处水平部长竞聘水平的提升。
财务部的重要程度
尊敬的董事长，各位领导、各位同事:
大家上午上午好!我叫xx，今年xx岁，大学本科学历，中共党员，会计师、经济师职称。今天能参加中层管理岗位的竞聘，我甚感荣幸。
第一，介绍一下我的工作经历。...
第二，谈一谈我生产部部长竞聘的几点优势。
1.丰富的理论常识和财务管理经验。
我在大学学习的是财务专业，并在实践工作中也不忘理论常识的更新和有关财税常识的学习。
2.较强的工作能力和强烈的事业心。
我在平时的工作中脚踏实地，诚信待人。我在财务工作岗位上深深感到自身的责任重大，坚定了干好工作的信念，促进我愈加热爱本职工作，珍惜自身的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作，并深得领导和同事的必定。
3.我年富力强、身体健康，接受能力比较强，对新生意比较敏锐，可以创造性的拓展工作，进入角色飞速，并且有信心、有决心，也有能力在公司的正确领导下，圆满的完成各项工作任务。
如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，从以下几个方面本文来自http://www.jingpingao.cn/如转载，请注明，来拓展财务部的工作:
一、加强工程款的收购力度，确保各种成本的准时收缴，满足公司的平时的经营活动
建设公司一贯坚持集团公司关于现金流第一、收益第二、推广份额第三的宗旨。
二、重点监控公司所属工程的本钱管理和资金管理
集团公司刚性管理的理念，体目前各个方面，在财务管理中主要体目前本钱管理和资金管理上。
三、对公司所属的银行账户加大管理
财务部安保部部长竞聘演讲稿在平时的工作中，一方面对银行账户要设专人进行管理，落实到具体责任人，提升其责任意识，避免以上问题的出现;另一方面，充分的借助集团公司即将要推行的财务管理系统NC系统，借助高科技的方法，将公司所属银行账户系统地管理起来，通过设置有关权限，保证账户和资金的双重安全。
四、坚持财务决算管理和预算管理紧密相结合的原则，使财务部门真正成为公司的合格管家
依据集团公司最新下发的财务管理补充规定，建设公司对机关各部室、各基层单位的下半年预算进行重新编制、审批，并按月对预算状况进行分解，监督各部门、各单位的预算实行状况，使公司各项成本的发生控制在预算范围内，真正达成节流。
五、不断提升财务职员的各项能力
财务部在今后工作中要进一步加强财务工作力度，提升财务管理水平，特别是对外埠工程的管理上要有所发展革新，尽可能保障现在有限的财务职员能满足公司的各项进步需要。
不容置疑，我还有大量不足之处，愿诚恳的接受大家的批评指正，找出自己存在的差距，使我在以后的工作中努力学习，勤奋工作。请各位领导和同事信赖和支持我。我坚信，在集团公司同一个企业、同一个将来的企业文化的引导下，在建设公司高管领导的正确教导下，在全体同仁的共同努力下，建设公司必将创造一个辉煌的将来。谢谢大家。
猜你感兴趣：
1.财务部长竞聘的演讲稿
2.财务副部长竞聘演讲稿
3.竞选文艺部长3分钟演讲稿
4.竞选组织部的三分钟演讲稿
5.大学部门竞选演讲稿
